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人生其實就是一場旅程，每個人都有更高更遠的夢。為了夢，要像那蒼鷹一樣——搏擊長空；更要像那逆流而上的鯉魚一般，不畏路途艱險跨越龍門——成為真龍！

問：劉總在市場大環境不太景氣的情況下，覺得通訊事業部的市場機會在哪里？

答：首先，我們通訊事業部的合作方是中國移動、中國電信、中國聯通，這三大運營商最大的一個特質，是市場體量大，是這個客戶覆蓋面廣，這也就意味著我們整個通訊事業部的整個前景是無限。其次呢，我們的團隊可以和三大運營的商業務類型可以進行無縫的銜接，可以能夠讓我們走的更為長久。最后現代5 g，是整個國家的一個趨勢和導向。今年廣電市場的加入，讓整個三大運營商，整個市場的體量無限的寬廣。

問：在企業運營管理過程當中，你有什么經驗可以和大家分享一下？

答：我覺得帶領團隊最核心的是以身作則，在支付事業部和通訊事業部剛開始測試之初，我帶團隊下過市場，跑過測試，當時產品、物資、工作牌、宣傳資料等等都在不具備的情況下，帶領團隊想盡前方百計去做好榜樣，帶生意回來。我們的企業文化告訴我們，只為成功想方法，不為失敗找借口，在團隊管理當中只有全力以赴、以身作則，才能帶出一支優秀的團隊。

問：聽說你在這個行業已經有17年之久，在這么多年的創業過程當中，你有什么難忘的經歷和我們分享？

答：現在在這個行業整整17年，這17年當中，最難忘的經歷是建隊、管團隊、帶團隊的經歷。剛加入這個企業時，因為我還是實習生、應屆畢業生，并沒有太多的一個社會閱歷，所以說在建隊的過程當中，經歷了幾次倒隊的問題，當時呢也曾經迷茫過，但是跟經理溝通過之后才明白，今天在我們這個行業有無數的主管，都是在無私的去幫助你去帶領你，但是在傳統的行業，80%的人，不會像我們行業這樣無私的去幫你。當我明白這點之后呢，全力以赴開始學習團隊管理經驗，當學成之后用了半年多的時間，就組建了一支穩定的經理團隊，所以我覺得，建隊、倒隊、團隊管理是我17年來最難忘的經歷。

誰的青春不迷茫，劉總初出校園便來到了路尚，成為路尚生意的開拓者。他，經歷過倒隊的迷茫，也經歷過建隊的辛苦，更經歷過帶隊的不易；他，收獲了前輩的諄諄教誨，也收獲了建隊的經驗，更收獲了帶隊的美麗果實。他從迷茫的小白，蛻變為成功的leader！在路尚，堅持不懈是代名詞！奮斗一詞是真實寫照！助力路尚人的成功之路！